Case de Sucesso Qualys: gestão integrada com WK Radar e BI
Conheça a Qualys Diagnósticos
Com mais de 27 anos de trajetória, a Qualys Diagnósticos atua no mercado de diagnóstico clínico desde 1995.
A empresa comercializa equipamentos, insumos, produtos e serviços, oferecendo também suporte técnico e científico para laboratórios de análises clínicas e hospitais no Rio Grande do Sul e em Santa Catarina.
Dificuldades & Necessidades
Com diferentes áreas participando de sua operação, a Qualys precisava ir além de soluções isoladas e encontrar uma plataforma capaz de conectar seus principais processos de gestão.
O ciclo de vendas precisava conversar com os controles de comissões, financeiro, compras e estoque, evitando que cada área dependesse de informações separadas ou de processos pouco integrados.
Além da operação cotidiana, existia a necessidade de transformar os dados gerados pela empresa em informações úteis para gestão. A Qualys buscava relatórios detalhados e recursos visuais que facilitassem a leitura dos resultados, tornando mais simples identificar tendências e acompanhar o desempenho do negócio.
O objetivo era ter uma solução robusta, capaz de centralizar processos e transformar informações operacionais em uma base mais sólida para decisões estratégicas.
Resultados & Benefícios
Com a implantação do WK Radar de acordo com as necessidades da empresa, a Qualys passou a trabalhar com processos mais integrados e uma visão mais estruturada de seus dados.
Na operação, a integração das áreas financeira e de compras trouxe maior eficiência na gestão dos recursos.
A automação dos processos de compras também contribuiu para aprimorar o controle de compras e estoque, oferecendo mais informações para tomada de decisão e fortalecendo o desempenho das rotinas relacionadas ao abastecimento.
Outro ganho importante veio dos relatórios personalizados, que passaram a proporcionar análises mais detalhadas dos dados de vendas. Em vez de trabalhar apenas com informações operacionais, a empresa ganhou uma base mais consistente para orientar suas decisões.
Com a utilização de recursos de Business Intelligence, os resultados também passaram a ser apresentados de maneira mais visual. Gráficos e indicadores facilitaram a identificação de tendências e a comunicação das informações, ajudando a empresa a realizar ajustes de maneira mais proativa em suas estratégias comerciais.
A implantação do WK Radar proporcionou à Qualys uma gestão mais integrada, ampliando sua capacidade de análise e contribuindo para decisões mais estratégicas. A tecnologia passou a apoiar não apenas os processos internos, mas também a preparação da empresa para sustentar seu crescimento e eficiência.